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天水風(fēng)動(dòng)公司組織開(kāi)展三標管理體系內審員培訓
天水風(fēng)動(dòng)公司組織開(kāi)展三標管理體系內審員培訓
? ?   【通訊員薛曉慧】為確保公司2024年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證工作有序推進(jìn),10月14日,公司組織開(kāi)展了三標管理體系內審員培訓。公司各部門(mén)內審員共計15人參與了本次培訓。   培訓開(kāi)始前,發(fā)展規劃部、安技環(huán)保部負責人,依次對本次培訓進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹與說(shuō)明,并對學(xué)員們提出了具體要求。要求學(xué)員們首先要秉持高度的責任心,審核過(guò)程中要以為公司負責、對全體員工負責的態(tài)度,認真履行職責。其次,要認真聽(tīng)講,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平,熟悉相關(guān)法律法規、行業(yè)標準以及公司的各項規章制度。最后,要嚴格按照標準和程序進(jìn)行審查,以事實(shí)為依據,確保審計結果的真實(shí)性和可靠性。   培訓邀請了公司內具有豐富經(jīng)驗的老內審員擔任講師。他們從《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康管理手冊》入手,圍繞質(zhì)量管理體系及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準、管理職責、資源管理、實(shí)施與運行控制、測量分析和持續改進(jìn)、相關(guān)方需求和期望等方面進(jìn)行逐條講解,并結合公司實(shí)際情況對內部審核的要點(diǎn)進(jìn)行了詳細闡述。   參加培訓的內審員們全神貫注,認真記錄要點(diǎn),并積極參與互動(dòng)交流。通過(guò)此次培訓,加深了內審員對三標管理標準條款的理解,有利于進(jìn)一步提高公司內部管理制度審核水平及內審員隊伍的建設,為公司2024年通過(guò)三標管理體系認證奠定了更加堅實(shí)的基礎。
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? ?   【通訊員薛曉慧】為確保公司2024年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證工作有序推進(jìn),10月14日,公司組織開(kāi)展了三標管理體系內審員培訓。公司各部門(mén)內審員共計15人參與了本次培訓。   培訓開(kāi)始前,發(fā)展規劃部、安技環(huán)保部負責人,依次對本次培訓進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹與說(shuō)明,并對學(xué)員們提出了具體要求。要求學(xué)員們首先要秉持高度的責任心,審核過(guò)程中要以為公司負責、對全體員工負責的態(tài)度,認真履行職責。其次,要認真聽(tīng)講,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平,熟悉相關(guān)法律法規、行業(yè)標準以及公司的各項規章制度。最后,要嚴格按照標準和程序進(jìn)行審查,以事實(shí)為依據,確保審計結果的真實(shí)性和可靠性。   培訓邀請了公司內具有豐富經(jīng)驗的老內審員擔任講師。他們從《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康管理手冊》入手,圍繞質(zhì)量管理體系及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準、管理職責、資源管理、實(shí)施與運行控制、測量分析和持續改進(jìn)、相關(guān)方需求和期望等方面進(jìn)行逐條講解,并結合公司實(shí)際情況對內部審核的要點(diǎn)進(jìn)行了詳細闡述。   參加培訓的內審員們全神貫注,認真記錄要點(diǎn),并積極參與互動(dòng)交流。通過(guò)此次培訓,加深了內審員對三標管理標準條款的理解,有利于進(jìn)一步提高公司內部管理制度審核水平及內審員隊伍的建設,為公司2024年通過(guò)三標管理體系認證奠定了更加堅實(shí)的基礎。
天水風(fēng)動(dòng)公司順利通過(guò)國家礦用產(chǎn)品安全標志中心現場(chǎng)審核
天水風(fēng)動(dòng)公司順利通過(guò)國家礦用產(chǎn)品安全標志中心現場(chǎng)審核
  【通訊員 劉軍輝】2024年10月11日~12日,由國家礦用產(chǎn)品安全標志中心組織的評審組專(zhuān)家一行2人,按《礦用產(chǎn)品安全標志現場(chǎng)評審細則》和《安全標志現場(chǎng)評審規范》要求對我公司9種礦用產(chǎn)品的生產(chǎn)條件和質(zhì)量管理體系進(jìn)行了現場(chǎng)逐項評審。   
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  【通訊員 劉軍輝】2024年10月11日~12日,由國家礦用產(chǎn)品安全標志中心組織的評審組專(zhuān)家一行2人,按《礦用產(chǎn)品安全標志現場(chǎng)評審細則》和《安全標志現場(chǎng)評審規范》要求對我公司9種礦用產(chǎn)品的生產(chǎn)條件和質(zhì)量管理體系進(jìn)行了現場(chǎng)逐項評審。   
咬定目標齊心追趕,攻堅克難全力沖刺 總經(jīng)理王繼紅對四季度工作作出部署
咬定目標齊心追趕,攻堅克難全力沖刺       總經(jīng)理王繼紅對四季度工作作出部署
  隨著(zhù)國慶假期的落幕,天水風(fēng)動(dòng)公司全體員工懷著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情和堅定的決心,迅速投身到四季度緊張的工作之中,向全年目標任務(wù)發(fā)起了最后的沖刺。 ? ?
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  隨著(zhù)國慶假期的落幕,天水風(fēng)動(dòng)公司全體員工懷著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情和堅定的決心,迅速投身到四季度緊張的工作之中,向全年目標任務(wù)發(fā)起了最后的沖刺。 ? ?
天水風(fēng)動(dòng)公司鑿巖機精密鍛造中心正式開(kāi)啟雙線(xiàn)運營(yíng)
天水風(fēng)動(dòng)公司鑿巖機精密鍛造中心正式開(kāi)啟雙線(xiàn)運營(yíng)
  10月8日上午,國慶節后的首個(gè)工作日,天水風(fēng)動(dòng)公司董事長(cháng)吳興太,總經(jīng)理王繼紅,副總經(jīng)理姚文卿等公司領(lǐng)導與生產(chǎn)管理部負責人先后來(lái)到鑿巖機精密鍛造中心生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查指導,在對員工的操作培訓和安全保障措施進(jìn)行了細致的確認,確保一切就緒后,新建鑿巖機械精密鍛造中心鍛造生產(chǎn)線(xiàn)正式啟動(dòng)了雙線(xiàn)運行模式,自此,公司四大件毛坯制造全部在新生產(chǎn)線(xiàn)上實(shí)現雙線(xiàn)投產(chǎn),為公司四大件毛坯的生產(chǎn)注入了強勁動(dòng)力。 ? ? ?   鍛造生產(chǎn)線(xiàn)的改造升級,讓公司從傳統鍛造向精密鍛造轉型升級邁出了重要一步,在全面提升毛坯質(zhì)量和產(chǎn)能的同時(shí),也成為公司產(chǎn)品在技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)方面全面創(chuàng )新轉型的關(guān)鍵標識,有力助推公司在鑿巖機械研發(fā)制造領(lǐng)域領(lǐng)航展翼,進(jìn)一步提升公司在行業(yè)中的競爭力。
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  10月8日上午,國慶節后的首個(gè)工作日,天水風(fēng)動(dòng)公司董事長(cháng)吳興太,總經(jīng)理王繼紅,副總經(jīng)理姚文卿等公司領(lǐng)導與生產(chǎn)管理部負責人先后來(lái)到鑿巖機精密鍛造中心生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查指導,在對員工的操作培訓和安全保障措施進(jìn)行了細致的確認,確保一切就緒后,新建鑿巖機械精密鍛造中心鍛造生產(chǎn)線(xiàn)正式啟動(dòng)了雙線(xiàn)運行模式,自此,公司四大件毛坯制造全部在新生產(chǎn)線(xiàn)上實(shí)現雙線(xiàn)投產(chǎn),為公司四大件毛坯的生產(chǎn)注入了強勁動(dòng)力。 ? ? ?   鍛造生產(chǎn)線(xiàn)的改造升級,讓公司從傳統鍛造向精密鍛造轉型升級邁出了重要一步,在全面提升毛坯質(zhì)量和產(chǎn)能的同時(shí),也成為公司產(chǎn)品在技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)方面全面創(chuàng )新轉型的關(guān)鍵標識,有力助推公司在鑿巖機械研發(fā)制造領(lǐng)域領(lǐng)航展翼,進(jìn)一步提升公司在行業(yè)中的競爭力。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳興太在公司工作會(huì )議上就近期工作提出要求
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳興太在公司工作會(huì )議上就近期工作提出要求
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳興太在公司工作會(huì )議上就近期工作提出要求 ?   9月26日,公司召開(kāi)相關(guān)工作例會(huì ),公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳興太親臨會(huì )議并對近期工作提出要求。   吳興太要求,務(wù)必確保公司的高效運轉以及目標的達成。兩級領(lǐng)導班子需各司其職、各負其責,力保決策和計劃能夠迅速且有效地執行。要強化團隊協(xié)作精神,堅決杜絕庸政懶政怠政思想,以身作則,樹(shù)立良好榜樣,以確保各項目標得以順利實(shí)現。   吳興太強調,質(zhì)量是維系企業(yè)生存的關(guān)鍵命脈,它不僅與產(chǎn)品的可靠性和顧客的滿(mǎn)意度緊密相關(guān),更是直接影響著(zhù)企業(yè)的聲譽(yù)和市場(chǎng)競爭力。要清晰明確各自在生產(chǎn)中質(zhì)量控制的責任與角色,做到每時(shí)每刻都嚴格把控質(zhì)量關(guān),通過(guò)自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)彰顯我們對質(zhì)量的重視與承諾,鑄牢公司產(chǎn)品的金字招牌。要將嚴格遵循質(zhì)量標準、嚴把質(zhì)量關(guān)置于工作的首要位置,強化“質(zhì)量工作人人有責”的全員質(zhì)量意識,積極鼓勵員工參與質(zhì)量改進(jìn),共同維護產(chǎn)品的高標準。   吳興太強調:要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責”的全員安全生產(chǎn)意識,高度關(guān)注安全生產(chǎn)工作,壓實(shí)安全生產(chǎn)責任,堅決筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。要強化日常安全生產(chǎn)檢查與自查工作,狠抓隱患排查整治,堅決遏制違規操作,全力維護公司安全穩定的發(fā)展大局。   吳興太要求,公司上下要積極適應公司生產(chǎn)節奏的調整。各單位各部門(mén)要堅決貫徹公司的整體安排,及時(shí)對公司生產(chǎn)調度和生產(chǎn)策劃做出合理的規劃與調整。要統籌考量生產(chǎn)任務(wù),有效化解在制品與新增量產(chǎn)生的沖突,著(zhù)力解決無(wú)庫存產(chǎn)品補量,提高多品種、小批量臨時(shí)訂單按時(shí)交付率,增強企業(yè)的競爭力。同時(shí)要有效避免忙閑不均的情況,確保員工收入穩定。   吳興太強調,要持續優(yōu)化供應鏈流程。進(jìn)一步強化供應鏈管理和審批把關(guān)制度,促使資金使用更為科學(xué)規范。要不斷改進(jìn)和創(chuàng )新供給方式,提升供應鏈運作效率和靈活度,在保障企業(yè)高效運轉的同時(shí),實(shí)現降本增效。   吳興太強調,盡職盡責、排除萬(wàn)難,全力以赴做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,確保全年目標按時(shí)實(shí)現。生產(chǎn)方面要在主導產(chǎn)品穩質(zhì)穩量,其他產(chǎn)品補缺補庫存上加快步伐,如期完成全年任務(wù)目標。技術(shù)工作不僅要及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,為生產(chǎn)給予高效且優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持,而且要始終保持對行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)的敏銳感知力,加快新產(chǎn)品的研發(fā)以及創(chuàng )新項目的收尾進(jìn)程,持續鞏固我們在行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先地位。銷(xiāo)售方面要在四季度全力沖刺,變被動(dòng)為主動(dòng),化壓力為動(dòng)力,制定更為積極主動(dòng)的策略和激勵政策,將市場(chǎng)壓力轉化為推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)的動(dòng)力。要加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,加深對國內外新興市場(chǎng)的拓展,著(zhù)力加強對主導產(chǎn)品,特別是液壓鑿巖機、防霜機等新產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,確保全年任務(wù)目標如期實(shí)現。   吳興太號召,要以高度的責任感和使命感攜手奮進(jìn),共同迎接四季度的挑戰,相信在大家的共同努力下,必定能夠實(shí)現我們年初既定的目標,為全年工作交出合格答卷。   公司領(lǐng)導吳興太、王繼紅、楊福才、姚文卿、劉天棟、張志平及各單位負責人參加會(huì )議。
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公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳興太在公司工作會(huì )議上就近期工作提出要求 ?   9月26日,公司召開(kāi)相關(guān)工作例會(huì ),公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳興太親臨會(huì )議并對近期工作提出要求。   吳興太要求,務(wù)必確保公司的高效運轉以及目標的達成。兩級領(lǐng)導班子需各司其職、各負其責,力保決策和計劃能夠迅速且有效地執行。要強化團隊協(xié)作精神,堅決杜絕庸政懶政怠政思想,以身作則,樹(shù)立良好榜樣,以確保各項目標得以順利實(shí)現。   吳興太強調,質(zhì)量是維系企業(yè)生存的關(guān)鍵命脈,它不僅與產(chǎn)品的可靠性和顧客的滿(mǎn)意度緊密相關(guān),更是直接影響著(zhù)企業(yè)的聲譽(yù)和市場(chǎng)競爭力。要清晰明確各自在生產(chǎn)中質(zhì)量控制的責任與角色,做到每時(shí)每刻都嚴格把控質(zhì)量關(guān),通過(guò)自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)彰顯我們對質(zhì)量的重視與承諾,鑄牢公司產(chǎn)品的金字招牌。要將嚴格遵循質(zhì)量標準、嚴把質(zhì)量關(guān)置于工作的首要位置,強化“質(zhì)量工作人人有責”的全員質(zhì)量意識,積極鼓勵員工參與質(zhì)量改進(jìn),共同維護產(chǎn)品的高標準。   吳興太強調:要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責”的全員安全生產(chǎn)意識,高度關(guān)注安全生產(chǎn)工作,壓實(shí)安全生產(chǎn)責任,堅決筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。要強化日常安全生產(chǎn)檢查與自查工作,狠抓隱患排查整治,堅決遏制違規操作,全力維護公司安全穩定的發(fā)展大局。   吳興太要求,公司上下要積極適應公司生產(chǎn)節奏的調整。各單位各部門(mén)要堅決貫徹公司的整體安排,及時(shí)對公司生產(chǎn)調度和生產(chǎn)策劃做出合理的規劃與調整。要統籌考量生產(chǎn)任務(wù),有效化解在制品與新增量產(chǎn)生的沖突,著(zhù)力解決無(wú)庫存產(chǎn)品補量,提高多品種、小批量臨時(shí)訂單按時(shí)交付率,增強企業(yè)的競爭力。同時(shí)要有效避免忙閑不均的情況,確保員工收入穩定。   吳興太強調,要持續優(yōu)化供應鏈流程。進(jìn)一步強化供應鏈管理和審批把關(guān)制度,促使資金使用更為科學(xué)規范。要不斷改進(jìn)和創(chuàng )新供給方式,提升供應鏈運作效率和靈活度,在保障企業(yè)高效運轉的同時(shí),實(shí)現降本增效。   吳興太強調,盡職盡責、排除萬(wàn)難,全力以赴做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,確保全年目標按時(shí)實(shí)現。生產(chǎn)方面要在主導產(chǎn)品穩質(zhì)穩量,其他產(chǎn)品補缺補庫存上加快步伐,如期完成全年任務(wù)目標。技術(shù)工作不僅要及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,為生產(chǎn)給予高效且優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持,而且要始終保持對行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)的敏銳感知力,加快新產(chǎn)品的研發(fā)以及創(chuàng )新項目的收尾進(jìn)程,持續鞏固我們在行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先地位。銷(xiāo)售方面要在四季度全力沖刺,變被動(dòng)為主動(dòng),化壓力為動(dòng)力,制定更為積極主動(dòng)的策略和激勵政策,將市場(chǎng)壓力轉化為推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)的動(dòng)力。要加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,加深對國內外新興市場(chǎng)的拓展,著(zhù)力加強對主導產(chǎn)品,特別是液壓鑿巖機、防霜機等新產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,確保全年任務(wù)目標如期實(shí)現。   吳興太號召,要以高度的責任感和使命感攜手奮進(jìn),共同迎接四季度的挑戰,相信在大家的共同努力下,必定能夠實(shí)現我們年初既定的目標,為全年工作交出合格答卷。   公司領(lǐng)導吳興太、王繼紅、楊福才、姚文卿、劉天棟、張志平及各單位負責人參加會(huì )議。
天水風(fēng)動(dòng)公司2024年勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡(總裝車(chē)間噴包工李偉)
天水風(fēng)動(dòng)公司2024年勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡(總裝車(chē)間噴包工李偉)
   【通訊員 劉軍輝】1992年7月,一個(gè)帥氣俊朗的年輕人以?xún)?yōu)異的成績(jì)從甘肅省機械工業(yè)學(xué)校畢業(yè)分配進(jìn)廠(chǎng),他就是2024年公司勞模李偉。 懷揣對企業(yè)美好的愿景,李偉從進(jìn)廠(chǎng)第一天起就下定決心要干好,干出個(gè)名堂來(lái)。他一直這樣堅持著(zhù),從不叫苦不叫累不服輸,從不向困難低頭,用赤誠的愛(ài)企奉獻精神,頑強地追求著(zhù)自已的事業(yè)。憑借在學(xué)校扎實(shí)學(xué)習的理論知識,在工作中虛心學(xué)習,在實(shí)踐中不斷探索,不斷提高業(yè)務(wù)水平,勤奮好學(xué)的李偉很快就成為車(chē)間班組能夠獨當一面的青年骨干。   他深知這份工作的重要性,每一個(gè)噴漆的細節、每一次包裝的手法,都關(guān)乎著(zhù)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的形象。多年來(lái),無(wú)論工作環(huán)境多么艱苦,他都毫無(wú)怨言。夏日里,車(chē)間的高溫讓人汗流浹背,但他依然專(zhuān)注于手中的工作,確保每一個(gè)噴漆面均勻光滑;寒冬中,冰冷的工具握在手中,他也不曾有絲毫懈怠,認真完成每一次包裝,所有他參與或負責的工作中從未出現過(guò)任何紕漏。 ?  他始終堅信只有不斷磨煉技藝,才能在工作中做到精益求精,為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。李偉在執著(zhù)工作的同時(shí),不斷在學(xué)習總結實(shí)踐中歷練成長(cháng)成才,精湛的技藝和超強的業(yè)務(wù)能力得到了同事們的稱(chēng)贊,更贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。   他從不滿(mǎn)足于現狀,總是努力尋求突破和創(chuàng )新。在長(cháng)期的噴漆包裝工作中,李偉始終在不斷探索可以?xún)?yōu)化和改進(jìn)的環(huán)節,他發(fā)現在噴塑作業(yè)的過(guò)程中漏下來(lái)的塑粉還是有利用價(jià)值的,大膽提出能不能通過(guò)一定方法把漏下來(lái)的廢塑粉經(jīng)過(guò)篩選后和新塑粉按比例搭配后使用,最終達到和原粉一樣的使用效果。經(jīng)過(guò)他的反復試驗和不斷改進(jìn),終于獲得了成功,這些創(chuàng )新與改進(jìn)舉措,減少了浪費,節約了原材料,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了顯著(zhù)的效益。   頑強拼搏的毅力和細心認真的工作作風(fēng),贏(yíng)得了車(chē)間所有人的贊譽(yù)。2020年,李偉被大家推選為噴包組組長(cháng)。他把組里的大事小事當成自己家里的事一樣,盡其所能,全力做好,工作中李偉更是以身作則,以嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心為大家樹(shù)立榜樣,無(wú)論是面對緊急的生產(chǎn)任務(wù),還是復雜的技術(shù)難題,他總是沖在前面,帶領(lǐng)團隊一起攻克難關(guān)。   他深知團隊的力量是無(wú)窮的,希望能與身邊的同事能夠共同為企業(yè)發(fā)展擔當盡責,并用這種精神去影響和帶動(dòng)身邊的同事, 鼓勵團隊成員提出問(wèn)題和想法共同探討解決方案,將自己經(jīng)驗和技巧無(wú)私傳授給團隊成員,在他的影響帶動(dòng)下班組的凝聚力、戰斗力不斷增強,形成了團結一致、共同奮斗的良好工作氛圍。   32年如一日,李偉用這份硬邦的堅守,在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì),但他始終充滿(mǎn)自信,自豪地和人說(shuō)“雖然我只是一名噴包工,可我硬邦著(zhù)呢”。   李偉憑借其卓越的工作表現和突出的貢獻,獲得公司勞模稱(chēng)號。面對榮譽(yù),他始終保持著(zhù)一顆謙遜而堅定的心。他深知,榮譽(yù)并非終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)和更重的責任。他將每一項榮譽(yù)都視為對自己的鞭策,激勵自己不斷前行。在獲得榮譽(yù)后,他沒(méi)有驕傲自滿(mǎn),而是以更加飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的態(tài)度投入到工作中。
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   【通訊員 劉軍輝】1992年7月,一個(gè)帥氣俊朗的年輕人以?xún)?yōu)異的成績(jì)從甘肅省機械工業(yè)學(xué)校畢業(yè)分配進(jìn)廠(chǎng),他就是2024年公司勞模李偉。 懷揣對企業(yè)美好的愿景,李偉從進(jìn)廠(chǎng)第一天起就下定決心要干好,干出個(gè)名堂來(lái)。他一直這樣堅持著(zhù),從不叫苦不叫累不服輸,從不向困難低頭,用赤誠的愛(ài)企奉獻精神,頑強地追求著(zhù)自已的事業(yè)。憑借在學(xué)校扎實(shí)學(xué)習的理論知識,在工作中虛心學(xué)習,在實(shí)踐中不斷探索,不斷提高業(yè)務(wù)水平,勤奮好學(xué)的李偉很快就成為車(chē)間班組能夠獨當一面的青年骨干。   他深知這份工作的重要性,每一個(gè)噴漆的細節、每一次包裝的手法,都關(guān)乎著(zhù)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的形象。多年來(lái),無(wú)論工作環(huán)境多么艱苦,他都毫無(wú)怨言。夏日里,車(chē)間的高溫讓人汗流浹背,但他依然專(zhuān)注于手中的工作,確保每一個(gè)噴漆面均勻光滑;寒冬中,冰冷的工具握在手中,他也不曾有絲毫懈怠,認真完成每一次包裝,所有他參與或負責的工作中從未出現過(guò)任何紕漏。 ?  他始終堅信只有不斷磨煉技藝,才能在工作中做到精益求精,為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。李偉在執著(zhù)工作的同時(shí),不斷在學(xué)習總結實(shí)踐中歷練成長(cháng)成才,精湛的技藝和超強的業(yè)務(wù)能力得到了同事們的稱(chēng)贊,更贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。   他從不滿(mǎn)足于現狀,總是努力尋求突破和創(chuàng )新。在長(cháng)期的噴漆包裝工作中,李偉始終在不斷探索可以?xún)?yōu)化和改進(jìn)的環(huán)節,他發(fā)現在噴塑作業(yè)的過(guò)程中漏下來(lái)的塑粉還是有利用價(jià)值的,大膽提出能不能通過(guò)一定方法把漏下來(lái)的廢塑粉經(jīng)過(guò)篩選后和新塑粉按比例搭配后使用,最終達到和原粉一樣的使用效果。經(jīng)過(guò)他的反復試驗和不斷改進(jìn),終于獲得了成功,這些創(chuàng )新與改進(jìn)舉措,減少了浪費,節約了原材料,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了顯著(zhù)的效益。   頑強拼搏的毅力和細心認真的工作作風(fēng),贏(yíng)得了車(chē)間所有人的贊譽(yù)。2020年,李偉被大家推選為噴包組組長(cháng)。他把組里的大事小事當成自己家里的事一樣,盡其所能,全力做好,工作中李偉更是以身作則,以嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心為大家樹(shù)立榜樣,無(wú)論是面對緊急的生產(chǎn)任務(wù),還是復雜的技術(shù)難題,他總是沖在前面,帶領(lǐng)團隊一起攻克難關(guān)。   他深知團隊的力量是無(wú)窮的,希望能與身邊的同事能夠共同為企業(yè)發(fā)展擔當盡責,并用這種精神去影響和帶動(dòng)身邊的同事, 鼓勵團隊成員提出問(wèn)題和想法共同探討解決方案,將自己經(jīng)驗和技巧無(wú)私傳授給團隊成員,在他的影響帶動(dòng)下班組的凝聚力、戰斗力不斷增強,形成了團結一致、共同奮斗的良好工作氛圍。   32年如一日,李偉用這份硬邦的堅守,在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì),但他始終充滿(mǎn)自信,自豪地和人說(shuō)“雖然我只是一名噴包工,可我硬邦著(zhù)呢”。   李偉憑借其卓越的工作表現和突出的貢獻,獲得公司勞模稱(chēng)號。面對榮譽(yù),他始終保持著(zhù)一顆謙遜而堅定的心。他深知,榮譽(yù)并非終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)和更重的責任。他將每一項榮譽(yù)都視為對自己的鞭策,激勵自己不斷前行。在獲得榮譽(yù)后,他沒(méi)有驕傲自滿(mǎn),而是以更加飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的態(tài)度投入到工作中。
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